模具MES/ERP管理软件-模具生产管理方法-模具成本绩效管理

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一位注塑模具车间主管多年的管理体会

2020-03-11

一百至两百人之间的厂确实不好管理，但是有一点不管人员的多寡，其各岗位的职责一定要明确，由中高层人员开始，如果一个企业员工的职责不清，做为他们的领导是很难验证其工作能力。

工厂车间生产管理的16大问题点及车间生产管理的四大要点!

2020-03-10

整体管理水平偏低，是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示，亲力亲为，很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中小企业管理人员分散，人员配置精简，甚至有的企业一人多岗，工作基本饱和。如果想通过这些管理者改善管理，提高效率，扩大工作内容，承担更多的任务可能性非常小。

模具设计管理分型的10大原则

2020-03-10

模具设计是指从事企业模具的数字化设计，包括型腔模与冷冲模，在传统模具设计的基础上，充分应用数字化设计工具，提高模具设计质量，缩短模具设计周期的人员。

日本仅180人的模具企业，年产值10个亿如何做到的？

2020-03-09

位于日本大阪府枚方市，有一家经营了47年的模具企业。这家企业员工只有180人，连续工作15年以上的员工占60%以上。该企业年产值换算成人民币的话达到10亿元，减去中日消费指数差，相当于中国年产值的5.1亿元。这样推算一下，人均达到282万元年产值，它从一个侧面反映了该企业制造和管理的先进性。

关于模具管理软件MES系统的七问七答

2020-03-09

为了智能化发展的需要，实现精细化管理，提高生产管理信息化水平、降低生产成本，许多企业开始有选择的实施应用模具生产管理系统，但是，企业如何选择适合企业发展的模具生产管理系统，在选型和实施过程中会遇到哪些问题，该如何避免？我们下面采用问答的模式来进行解答。

如何看待ERP与MES实施的先后顺序问题？

2020-03-09

目前中国制造企业非常之多并且发展迅速，比如在磨具零部件、汽车、家电、消费电子、高端装备数控机床等行业确实做的非常出色，但是我们还有很多企业存在很多问题，主要集中在两个方面：一个是我们的产品研发，一个是企业管理方面。

模具企业如何利用MES做好数据管控？

2020-03-09

MES 是集成控制系统，用于管理和监视工厂车间的在制品，以最大程度地利用设备和人员。MES可用于组合众多信息孤岛和通过允许信息即时准确地以适合公司内每个角色的背景信息的格式流动，可以提高效率。此外，MES可以实现大范围思考，因为从运营商到CEO的每个人都在使用同一组信息。

为何ERP的应用要考虑行业特点？

2020-03-07

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

使用MES系统的主要目的是什么？

2020-03-07

MES其实是一个很广泛的定义，在不同行业的应用也有很大的差别；从我实施过的很多案例来说，MES系统的主要目的，最重要的一个定义方式来自于客户需要解决什么问题；

模具管理软件MES系统的作用

2020-03-07

今天的制造商面临着快速且经济高效地开发高质量产品的巨大压力。原始设备制造商正在削减他们的供应商名单，而经济低迷使得它很难成为商业企业，更不用说赚钱了，那么制造商如何在这样的环境中实现盈利呢？那就是采用制造执行系统(MES)，该系统使公司人员可以获得车间信息，使他们能够更快地响应不断变化的需求和条件。